Proposta · 2026

Jardim das Oliveiras

Proposta de Prestação de Serviços

Gestão Completa para Empreendimentos Imobiliários

Estruturação e gestão administrativa, comercial e financeira do empreendimento Desmembramento Jardim das Oliveiras.

Apresentada por

Fagner Oliveira

Corretor de Imóveis

Empreendimento

Jardim das Oliveiras

Desmembramento

Data

Maio · 2026

Versão 01

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Sumário

O que você encontrará nesta proposta

01Apresentação→02Objetivo da Proposta→03Desafios Identificados→04Solução Proposta→05Escopo dos Serviços→06Diferenciais→07Modelo de Remuneração→08Sobre o Profissional→09Contato→

Apresentação

Uma gestão profissional, do planejamento ao recebimento.

Esta proposta apresenta o serviço de estruturação e gestão integrada para empreendimentos imobiliários, com foco em loteamentos e desmembramentos.

O objetivo é entregar organização operacional, segurança jurídica, controle financeiro e uma estratégia comercial que maximiza resultados em todas as etapas do projeto.

"Gerir um empreendimento imobiliário é, antes de tudo, gerir pessoas, prazos e recursos com método."

Fagner Oliveira

Corretor de Imóveis

Objetivo

Estruturar e gerenciar todas as áreas do empreendimento.

Garantir organização, controle financeiro, eficiência operacional e suporte estratégico em todas as etapas do Desmembramento Jardim das Oliveiras — sustentado por quatro pilares de atuação:

Administrativo

Pilar de atuação

Comercial

Pilar de atuação

Financeiro

Pilar de atuação

Jurídico

Pilar de atuação

Cada lote, cada contrato, cada parcela — sob controle.

Diagnóstico

Os desafios que sua operação provavelmente enfrenta.

Falta de organização operacional

Processos paralelos, sem método ou padronização.

Dificuldade no controle financeiro

Recebimentos, despesas e fluxos sem visibilidade.

Inadimplência crescente

Sem régua de cobrança nem acompanhamento sistemático.

Falta de controle nas vendas

Reservas, propostas e equipe sem governança.

Burocracia complexa

Documentação, cartório e prefeitura sem fluxo definido.

Solução

Gestão integrada e estratégica para o seu empreendimento.

Dados em tempo real

Oferecemos uma gestão que organiza todas as áreas do projeto, reduz riscos e aumenta a eficiência e os resultados. Atuação ponta a ponta, com método, indicadores e relatórios claros para o investidor.

Visão consolidada do empreendimento

Processos estruturados e auditáveis

Time orientado a resultado

Relatórios periódicos ao investidor

Do nivelamento do terreno à entrega da última escritura.

Escopo

As cinco frentes de atuação que compõem o serviço.

Administração das Obras

Orçamentos
Acompanhamento da execução
Cronograma
Fiscalização
Relatórios

Administração Comercial

Estratégia de vendas
Gestão da equipe
Controle de reservas
Gestão de clientes

Gestão Financeira

Controle de recebimentos
Inadimplência
Boletos
Relatórios

Gestão Contratual

Contratos
Documentação
Organização

Legalização

Prefeitura
Cartório
Regularização

Diferenciais

Por que esta proposta entrega mais.

Gestão end-to-end

Da implantação ao recebimento da última parcela.

Redução de riscos

Processos formais e blindagem jurídica do projeto.

Aumento de eficiência

Operação enxuta, organizada e mensurável.

Foco em resultados

Vendas, recebimentos e cumprimento do cronograma.

Acompanhamento próximo

Suporte estratégico contínuo ao investidor.

Investimento

Modelo de remuneração alinhado ao seu resultado.

O modelo é simples, transparente e atrelado ao desempenho real do empreendimento. A remuneração incide apenas sobre o que efetivamente entra no caixa do projeto.